Thứ Tư, 18 tháng 1, 2017
Hàng nghìn container phế liệu bỏ hoang tại cảng
Tình trạng container vô chủ, bị bỏ hoang tại các cảng biển vừa được Bộ Tài chính đề cập trong một báo cáo gửi Thủ tướng mới đây.
Tại cảng Hải Phòng, Quảng Ninh, TP HCM... hàng nghìn container đang bị "bỏ quên", hầu hết chứa phế liệu như lốp ôtô, nhựa, giấy, sắt, thép phế liệu..
Theo cơ quan này, đến ngày 1/3, tại các cảng TP HCM, Hải Phòng, Quảng Ninh, Đà Nẵng, Bà Rịa Vũng Tàu có hơn 5.300 container tồn đọng. Riêng tại Cục Hải quan Hải Phòng có tới 4.818 container vô chủ, quá thời hạn làm thủ tục. Trong đó, theo Bộ Tài chính, hơn một nửa số container này là cao su, lốp ôtô đã qua sử dụng. Phần còn lại là máy móc, thiết bị đứng tên nhận hàng là các doanh nghiệp thuộc Tổng công ty Vinalines, Vinashin và các mặt hàng như nhựa, giấy, sắt thép phế liệu...
 |
Nhiều container hàng hóa bị bỏ tại cảng lâu ngày. Ảnh minh họa: N.M
|
Với các container bị bỏ lại ở cảng Hải Phòng, tên người nhận hàng thể hiện trên chứng từ vận tải chủ yếu là các doanh nghiệp kinh doanh tạm nhập tái xuất từ năm 2009 đến năm 2014, trong đó cao điểm số container tồn đọng nhiều nhất rơi vào cuối năm 2011 tới giữa năm 2012. Số hàng này chủ yếu được tạm nhập về cảng Hải Phòng để tái xuất đi Trung Quốc.
Tại Cục Hải quan Đà Nẵng, hàng tồn đọng lại chủ yếu là xe ôtô do các doanh nghiệp vận tải bị từ chối vì gửi nhầm hoặc chủ hàng không đến làm thủ tục nhận. Còn lại, phần lớn container tồn đọng là do người gửi không ghi rõ địa chỉ nhận, chưa thanh toán tiền vận chuyển cho chủ hàng hoặc các bên hủy hợp đồng mua bán, mất giấy tờ nên không tới lấy hàng...
Để giải quyết tình trạng tồn đọng này, Bộ Tài chính đề xuất Thủ tướng cho phép các doanh nghiệp đứng ra thu mua lốp ôtô và tái chế theo gợi ý từ Bộ Tài nguyên và Môi trường cũng như Bộ Giao thông Vận tải.
Bên cạnh đó, cơ quan này cũng muốn giao trực tiếp các doanh nghiệp cảng xử lý container, hàng hóa tồn đọng để giảm bớt các thủ tục. Đồng thời, cơ quan này cũng đề nghị Thủ tướng giao các bộ, thành phố xây dựng lộ trình, kinh phí để xử lý hàng hóa rác thải hiện đang tồn đọng.
Chứng khoán đã hồi phục sau phiên giảm điểm kỷ lục
Sau khi mất hơn 17 điểm trong phiên hôm qua, Vn-Index lấy lại đà tăng và vượt trên mốc 550 điểm.
Chốt phiên hôm nay, Vn-Index tăng gần 1,4% lên 552,6 điểm. Sự hồi phục này đã giảm bớt nỗi lo cho nhà đầu tư bởi thị trường vừa trải qua phiên giảm điểm mạnh nhất trong gần một năm vào ngày hôm qua, khi mất hơn 17 điểm.
Trong ngày, sàn TP HCM đã có 117 triệu cổ phiếu được khớp lệnh, tổng giá trị giao dịch khớp lệnh và thỏa thuận đạt hơn 2.260 tỷ đồng.
Hầu hết các mã bluechip phiên này đều tăng điểm, như GAS, BVH, FPT, HAG, HPG, VIC... FLC sau khi bị bán sàn hàng triệu cổ phiếu hôm qua, đến hôm nay đã tăng điểm trở lại, khớp lệnh hơn 13,4 triệu đơn vị. OGC cũng hồi phục về cuối phiên sau khi giảm sàn nhiều phiên liên tiếp. Mã này hôm nay giảm 200 đồng, khớp lệnh 339.400 đơn vị, dư bán hơn 14 triệu cổ phiếu.
Khối ngoại hôm nay mua ròng về khối lượng, song bán ròng về giá trị trên sàn TP HCM, trị giá gần 68 tỷ đồng. Các mã được mua ròng khối lượng lớn như BID, KBC, ITA, PVD...
Sàn Hà Nội hôm nay cũng xanh trở lại khi HNX-Index tăng 0,36% lên trên 80 điểm. Tổng giá trị giao dịch toàn sàn đạt hơn 428 tỷ đồng với gần 40,9 triệu cổ phiếu khớp lệnh.
Nhóm dầu khí hôm nay có một số mã bứt phá so với phiên hôm qua, như PVL tăng trần , khớp lệnh hơn 545.100 cổ phiếu, PV2 cũng ở trong sắc tím với 289.000 cổ phiếu giao dịch, PVX tăng 100 đồng, khớp lệnh hơn 2,38 triệu cổ phiếu.
Thống đốc: Cổ đông lớn ngân hàng phải chứng minh nguồn tiền mua cổ phiếu
Nội dung nêu trên được người đứng đầu ngành ngân hàng chia sẻ tại hội nghị triển khai nhiệm vụ của ngành ngân hàng trên địa bàn TP HCM ngày 17/1.
Lãnh đạo Ngân hàng Nhà nước cho biết sẽ có quy định khắt khe hơn với người mua cổ phần và tham gia điều hành ngân hàng để hạn chế những rủi ro từng xảy ra với các nhà băng thời gian qua.
Thông điệp này được đưa ra trong bối cảnh có những sai phạm liên quan đến quản trị, điều hành ngân hàng bị phát hiện trong thời gian qua.
Theo Thống đốc, việc này đặt ra yêu cầu cấp thiết là phải có những quy định rõ ràng để ngăn ngừa việc thao túng, sử dụng tài sản của ngân hàng cho một nhóm công ty liên quan. "Mọi việc tới đây phải rõ ràng minh bạch. Như thế mới có thể kỳ vọng hệ thống ngân hàng lành mạnh, an toàn và bền vững hơn", ông nói.
 |
Thống đốc Lê Minh Hưng cho biết sẽ siết quy định với lãnh đạo ngân hàng.
|
"Thời gian tới, sẽ có những quy định khắt khe hơn với người tham gia điều hành ngân hàng. Chẳng hạn như anh phải chứng minh chi tiết rõ ràng nguồn gốc tiền đầu tư mua cổ phần vào ngân hàng. Nếu vi phạm ở mức độ nào đó, anh vĩnh viễn không được điều hành ngân hàng nữa", lãnh đạo ngành chia sẻ thêm.
Trong nội tại các tổ chức tín dụng, Thống đốc cho biết thanh tra đã chỉ rất rõ còn nhiều sai phạm ngay trong quản trị điều hành của tổ chức, tại các chi nhánh vẫn còn các vi phạm bị xử lý hình sự và toàn ngành cần nghiêm túc nhìn thẳng vào sự thật. Tới đây, Thông đốc yêu cầu cơ quan thanh tra cần tăng cường giám sát ngành chặt chẽ hơn.
Ông Nguyễn Minh Trí - thành viên Hội đồng thành viên Ngân hàng Nông Nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam (Agribank) thừa nhận đến nay,Agribank khu vực TP HCM có khoảng 10 vụ án hình sự, 847 vụ án dân sự và tranh chấp dân sự, tổng dư nợ liên quan là 15.000 tỷ đồng, chiếm 40% tổng nợ xấu nội - ngoại bảng của ngân hàng khu vực TP HCM.
Trọng tâm năm 2017 của ngân hàng là xử lý các khoản nợ xấu này. Đại diện Agribank cho biết sẽ chấn chỉnh lại hoạt động cho vay toàn hệ thống để giảm thiểu sự gia tăng của nợ xấu. Những chi nhánh có nợ xấu nội bảng trên 5% hoặc trên 20% nợ xấu nội - ngoại bảng sẽ không có chuyện cho vay vượt quyền. Ông cũng kiến nghị Ngân hàng Nhà nước tăng cường phối hợp với tòa án, viện kiểm sát và đặc biệt là cơ quan thi hành án để xử lý tài sản thế chấp liên quan đến các khoản vay mà khách hàng không trả nợ được.
Tại hội nghị, Thống đốc Lê Minh Hưng cũng nhấn mạnh quá trình tái cơ cấu ngành ngân hàng. Ông cho biết đề án tái cơ cấu ngành giai đoạn II (2016-2020) sẽ hoàn thành và trình Chính phủ, Bộ Chính trị với các bước rất chi tiết và cụ thể. “Sau khi có quyết định của Chính phủ, chúng tôi sẽ triển khai đến từng tổ chức tín dụng để xây dựng đề án cho riêng tổ chức mình trong 5 năm tới. Mỗi tổ chức cần đặt ra mục tiêu phát triển cụ thể và báo cáo Ngân hàng Nhà nước phê duyệt và thực hiện”, Thống đốc nói.
Riêng đề án tái cơ cấu với 3 ngân hàng 0 đồng cùng với Ngân hàng Đông Á và Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín sau sáp nhập (Sacombank sáp nhập với SourtherBank) hiện đã hoàn thiện và trình Chính phủ với các bước rất kỹ lưỡng và chi tiết. Sau khi Chính phủ phê duyệt, quá trình này sẽ được thực hiện. "Với đề án trên, tôi cho rằng chúng ta có đầy đủ công cụ kiểm soát các hoạt động của các ngân hàng này và củng cố lòng tin của người gửi tiền, nền kinh tế, đem lại sự phát triển lành mạnh và bền vững hơn cho tổ chức tín dụng", ông nhấn mạnh.
Liên quan đến xử lý nợ xấu, Thống đốc cho rằng tăng cường trích lập là yếu tố đầu tiên cần tập trung làm trong năm nay. Các tổ chức nào có lợi nhuận, có thu nhập thì phải tăng cường trích lập dự phòng để xử lý nợ xấu. Yếu tố thứ hai là giải quyết các vướng mắc về pháp luật hiện hành để đảm bảo quyền lợi của người cho vay và các vấn đề liên quan đến tài sản bảo đảm bất động sản. Năm nay Ngân hàng Nhà nước sẽ làm quyết liệt và đây là điểm mấu chốt trong xử lý nợ.
“Tôi đã báo cáo Viện Kiểm sát tối cao, Chánh án Tòa án Nhân dân tối cao, Bộ Tư pháp về các vướng mắc trong thực thi giải quyết tài sản bảo đảm, về việc các cấp khác nhau vẫn nhìn nhận và áp dụng luật, xử lý khác nhau với tài sản bảo đảm của khoản nợ nên chúng tôi phải đề nghị lãnh đạo cao cấp nhất của ngành chỉ đạo thống nhất toàn ngành”, ông cho biết.
Vấn đề thứ ba liên quan đến cơ cấu tín dụng có rủi ro về chênh lệch kỳ hạn. Theo Thống đốc, thời gian tới, cơ quan quản lý sẽ xem xét vấn đề sử dụng vốn ngắn hạn cho vay trung dài hạn ở các tổ chức tín dụng nghiêm túc hơn nếu không các ngân hàng sẽ chịu rủi ro cao khi bị các yếu tố bên ngoài tác động.
Có mặt tại Hội nghị, ông Nguyễn Thành Phong - Chủ tịch UBND TP HCM nhìn nhận, ngân hàng là một trong 9 nhóm ngành huyết mạch của thành phố. Qua kết quả đạt được tiếp tục cho thấy sự hiệu quả của hoạt động ngân hàng.
Tuy nhiên, ông Phòng cũng cho rằng, Ngân hàng Nhà nước cần theo dõi chặt chẽ các ngân hàng có hoạt động yếu kém; song song đó phối hợp với Thành phố xây dựng và phát triển các ngân hàng có tiềm lực tốt, góp phần khẳng định uy thế của thành phố…
Ông Tô Duy Lâm - Giám đốc Ngân hàng Nhà nước chi nhánh TP HCM cho biết, dư nợ tín dụng trên địa bàn cuối năm 2016 tăng 19,3%. Đây là mức tăng trưởng cao nhất so với các năm trước đây (năm 2015, tín dụng tăng 15,6%, 2014 tăng 12,1%, năm 2013 tăng 9,04%).
Tiền gửi VND đạt gần 1,6 triệu tỷ đồng, chiếm 87,6% trong tổng tiền gửi và tăng 17,55% so với cuối năm 2015, tiền gửi ngoại tệ đạt 220.981 tỷ đồng, chiếm 12,4% trong tổng tiền gửi và giảm 9,09% so với cuối năm 2015.
Dư nợ tìn dụng bằng VND đạt 1,335 triệu tỷ đồng, chiếm 90,6% trong tổng dư nợ tín dụng và tăng 21,69%, dư nợ bằng ngoại tệ đạt 138.558 tỷ đồng, chiếm 9,4% trong tổng dư nợ tín dụng và tăng 0,51% so với cuối năm 2015. Phân tích theo kỳ hạn nợ, dư nợ tín dụng ngắn hạn đạt 638.112 tỷ long, chiếm 43,3% trong tổng dư nợ và tang 21,53%; dư nợ trung và dài hạn đạt 835.826 tỷ đồng.
|
Vàng ở trong nước biến động mạnh
Giá vàng miếng SJC liên tục tăng giảm từ khi mở cửa sáng nay nhưng biên độ biến động không quá rộng và tốc độ tăng cũng không theo kịp thế giới.
 |
Mỗi lượng vàng miếng SJC hiện không còn chênh lệch quá cao so với quốc tế.
|
Mở cửa sáng nay, các doanh nghiệp vàng miếng trong nước chỉ điều chỉnh nhẹ vài chục nghìn đồng mỗi lượng. Tuy nhiên, từ sáng đến đầu giờ chiều, giá được điều chỉnh nhiều lần dù mức thay đổi không quá lớn.
Đến trưa, Tập đoàn Vàng bạc đá quý DOJI mua bán vàng miếng SJC ở 36,55 - 36,63 triệu đồng một lượng. Trong khi đó, tại Công ty Vàng bạc đá quý Phú Nhuận (PNJ), mức giá được niêm yết là 36,5 - 36,77 triệu đồng mỗi lượng.
Nhìn chung, giá vàng trong nước gần đây phản ứng khá chậm với đà tăng của quốc tế. Diễn biến đi ngang rồi tăng của giá vàng vẫn không khiến thị trường vàng khởi sắc hơn.
Theo các doanh nghiệp, nhu cầu trong nước khá yếu nên giá bắt nhịp với đà tăng của thị trường thế giới. Nhờ vậy, vàng nội dần co hẹp khoảng cách với ngoại về hơn 3 triệu đồng mỗi lượng.
Khách VIP tại Davos được phục vụ thế nào
Những nhân vật cấp cao như thủ tướng Anh - Theresa May, Chủ tịch Trung Quốc - Tập Cận Bình hay Tổng thống Nam Phi - Jacob Zuma được sắp xếp ở trong những phòng khách sạn khá sang trọng.
Hàng trăm phục vụ phòng, bảo vệ, nhân viên trực cửa và bồi bàn đã được điều tới Davos (Thụy Sĩ) để phục vụ cho đoàn khách VIP tham gia Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) vừa khai mạc.
Thomas Kleber - Giám đốc khách sạn 5 sao Belvédère tại Davos đã điều động thêm 200 nhân viên, thay phiên nhau làm việc cả ngày lẫn đêm để phục vụ tốt nhất những nhân vật giàu có và quyền lực của thế giới.
"Thường thì chúng tôi chỉ có khoảng 100 nhân viên, nhưng tuần này đã lên tới 300", ông cho biết. 200 nhân viên này được điều tới từ các khách sạn đối tác khắp nơi trên thế giới. "Do số lượng quá lớn, chúng tôi đã phải sắp xếp chỗ ở khác cho họ với 4 - 5 người một phòng", Kleber cho biết.
Trong khi đó, một trong những chủ đề chính của WEF năm nay lại là "bất bình đẳng gia tăng". WEF cho rằng chính khoảng cách giàu nghèo dần tăng lên là nguyên nhân cho việc Anh rời EU và Donald Trump đắc cử Tổng thống Mỹ, đẩy phương Tây vào thế bấp bênh và có thể đảo ngược toàn cầu hóa.
 |
Nhân viên phục vụ tại Diễn đàn Kinh tế Thế giới ở Thụy Sĩ. Ảnh: EPA
|
Khách sạn Belvédère là nơi tập trung hầu hết các hoạt động của WEF, bao gồm các cuộc gặp mặt ngoại giao cấp cao, ký kết hợp đồng hàng tỷ USD hoặc các bữa tiệc hạng sang. 85% số phòng tại đây đã được đặt cho khách tham gia diễn đàn.
Ngay cả Kleber cũng không rõ danh tính của khách, do yêu cầu bảo mật. Nhưng ông cho biết năm ngoái, các chính trị gia như Bill Clinton, David Cameron, Ban Ki-moon và John Kerry đã ở đây.
Khách sạn Belvédère sẽ thực hiện hơn 300 hoạt động trong vòng 5 ngày, từ bữa sáng cho tới tiệc thâu đêm. "Chúng tôi có tất cả mọi loại hình dịch vụ phù hợp với yêu cầu của từng khách hàng", Kleber nói.
Ông từ chối tiết lộ chi tiết và mức giá cho các bữa tiệc. Năm ngoái, một công ty công nghệ tại Silicon Valley đã phải trả hơn 7.000 USD cho buổi gặp mặt ngắn với Tổng thống Estonia. Khách sạn cũng từng phục vụ cả các món ăn truyền thống đặc biệt của Mexico trong buổi đón tiếp một chính khách Mexico tại đây.
"Các nhân viên chắc chắn sẽ được nhận tiền boa hậu hĩnh. Nhưng hầu hết họ tới đây không phải vì tiền, mà để có cơ hội góp mặt trong sự kiện hoành tráng này", Kleber cho hay.
Đến với WEF, khách tham dự sẽ phải trả phí thành viên cơ bản và vé vào tổng cộng gần 70.000 USD. Nhưng họ chỉ được giới hạn dự vài phiên.
Để có tư cách tham gia toàn bộ chương trình, các tập đoàn sẽ phải trở thành Đối tác chiến lược với mức phí gấp gần 10 lần, cộng thêm tiền vé. Một CEO có thể mang theo tối đa 4 nhân viên, và ít nhất phải có một nữ trong đoàn.
Đối tác chiến lược có quyền tham dự tất cả các phiên họp kín, được bố trí một xe riêng và tài xế đưa đón. Hiện tại chỉ có 100 công ty là đối tác chiến lược của WEF, như Barclays, BP, Facebook, Google hay HSBC. Theo báo cáo, năm ngoái, mức phí của đối tác chiến lược mang về cho WEF doanh thu kỷ lục - khoảng 225 triệu USD.
Rất nhiều khách tham dự năm nay, như phó Tổng thống Mỹ - Joe Biden, hai tỷ phú giàu nhất Trung Quốc và thị trưởng London Sadiq Khan, sẽ đi máy bay riêng tới sân bay gần đó rồi di chuyển bằng trực thăng vào Davos. Chính phủ Thụy Sĩ đã mở cửa sân bay quân sự Dübendorf để phục vụ cho sự kiện này.
Adam Twidell - Giám đốc công ty dịch vụ chuyên cơ PrivateFly cho biết năm ngoái có 1.700 chuyến bay bằng máy bay riêng tới Davos. Ông dự báo con số này tăng thêm 10% trong năm nay. Theo Twidell, một chuyến bay gấp từ London tới Davos có chi phí lên tới gần 10.000 USD.
Công nghiệp ôtô Mexico hoang mang cùng với chính sách của ông Trump
Ngành công nghiệp ôtô Mexico đang hoang mang vì là một trong những "nạn nhân" đầu tiên của lời yêu cầu mang công việc trở về Mỹ mà ông Donald Trump dành cho các doanh nghiệp nước mình.
Giá vàng tăng mạnh mẽ
Vàng đã tăng hơn 14 USD mỗi ounce sau khi vượt ngưỡng kháng cự tâm lý 1.210 USD nhờ lực đẩy từ nhu cầu trú ẩn và đồng USD yếu.
Giá vàng tăng vì nhiều lý do, một trong số đó là việc nhiều nhà đầu tư bắt đầu xuất hiện những lo ngại về đồng USD yếu khi Donal Trump lên nhậm chức Tổng thống Mỹ. Bởi trong một cuộc phỏng vấn với báo Wall Street, Trump nói rằng đồng USD đã quá mạnh và các công ty của Mỹ không thể cạnh tranh với các công ty Trung Quốc.
Cùng với đó là việc Vương quốc Anh hoàn toàn muốn thoát khỏi Liên minh châu Âu càng gây nên sự hoang mang cho nhà đầu tư và họ tìm đến vàng làm nơi trú ẩn an toàn khiến giá kim loại quý đi lên mạnh.
 |
Chênh lệch vàng trong nước ngày càng thu hẹp với thế giới.
|
Theo đó, thị trường đã tạo lực đẩy cho vàng tăng vọt và dễ dàng phá vỡ ngưỡng kháng cự tâm lý 1.210 USD ngay đầu phiên châu Âu 17/1. Sau đó, lực mua kỹ thuật được châm ngòi càng khiến giá tăng nhanh và mạnh hơn, có lúc lên sát 1.220 USD.
Tuy nhiên, giá không thể phá tiếp ngưỡng này mà quay đầu giảm nhẹ. Chốt phiên giao dịch tại New York, giá giao ngay tăng hơn 14 USD, đứng ở 1.216,7 USD. Các hợp đồng giao tháng 2 cũng chốt ngày quanh 1.213,7 USD, tăng khoảng 17,4 USD so với phiên liền trước.
Đà tăng tạm thời chưa lan sang phiên giao dịch sáng nay tại thị trường châu Á. Tính đến 8h20, giờ Hà Nội, mỗi ounce có giá 1.213,9 USD, giảm gần 3 USD so với mở cửa.
Nếu căn cứ theo tỷ giá ngân hàng, mỗi lượng vàng thế giới quy đổi hiện có giá khoảng 33,08 triệu đồng (chưa gồm các loại thuế, phí, gia công...). Trong khi đó, mức giá đóng cửa của vàng miếng trong nước xoay quanh 36,58 - 36,68 triệu đồng, tức cao hơn giá thế giới 3,6 triệu đồng mỗi lượng.
Từ đầu năm đến nay, mỗi ounce vàng đã tăng giá khoảng 66 USD. Hiện các nhà đầu tư đang quan tâm đến thông tin chỉ số giá tiêu dùng tháng 12 của Mỹ, quyết định lãi suất Ngân hàng Trung ương châu Âu... sẽ có những tác động nhất định đến thị trường vàng.
Lọc hoá dầu Nghi Sơn bị chê là hạ tầng cảng lạc hậu
Thực tế này được các doanh nghiệp nêu tại Hội nghị kết nối tiêu thụ sản phẩm xăng dầu của Liên hợp lọc hóa dầu Nghi Sơn ngày 17/1.
Dự án Lọc hoá dầu Nghi Sơn có vốn đầu tư 9 tỷ USD đang bị chê có hạ tầng cảng nhỏ, khả năng tiếp nhận hàng của hệ thống giao nhận hạn chế...
Ông Nguyễn Quang Kiên, Phó tổng giám đốc Tập đoàn Xăng dầu Việt Nam (Petrolimex) cho biết đã rất nhiều lần góp ý với chủ đầu tư, nhà thầu dự án về cơ sở hạ tầng giao nhận của dự án, song không hiểu vì sao “những góp ý của chúng tôi lại không hề được tiếp thu”. Phó tổng giám đốc Petrolimex cho rằng với điều kiện hạ tầng cảng chỉ với 4 cầu cảng có năng lực tiếp nhận tàu công suất lớn nhất 3 vạn tấn… sẽ khó đáp ứng nhu cầu xuất - nhập hàng khi đi vào vận hành.
Chưa kể, hệ thống xuất bộ của dự án này quá nhỏ, chỉ đủ cung cấp hàng cho tỉnh Thanh Hoá (chiếm khoảng 5% sản lượng), trong khi nhu cầu xuất hàng đường bộ có thể lên tới 30%. Điều ông Kiên lo ngại hơn là muốn nhập hàng bằng đường thuỷ, tàu chở dầu của Petrolimex phải di chuyển từ Nghi Sơn đến cảng Cái Lân (Quảng Ninh), chi phí tăng lên.
"Nguyên tắc là cảng chờ tàu, chứ không phải tàu chờ cầu cảng. Chúng tôi chỉ có thể cam kết tiêu thụ sản phẩm tối đa nếu chủ đầu tư cung cấp đầy đủ hạ tầng giao nhận. Còn nếu không dù giá của Nghi Sơn có rẻ, nhưng hạ tầng giao nhận không đáp ứng thì chúng tôi vẫn mua của Dung Quất", lãnh đạo Petrolimex thẳng thắn.
 |
Chậm bàn giao 2 tháng, Lọc hoá dầu Nghi Sơn còn bị chê có hệ thống cảng giao nhận nhỏ, không tương xứng với tầm vóc một dự án lớn.
|
Sau khi đi thực địa dự án, ông Nguyễn Ngọc Quỳnh, Giám đốc Công ty TNHH thương mại & dịch vụ Hưng Long (TP HCM) cho hay bản thân cũng quan ngại về hệ thống cảng biển dự án này sơ sài, không đủ năng lực đón tàu công suất lớn. Nếu nhập hàng nước ngoài, ông Quỳnh cho biết chỉ mất 3-4 ngày hàng về đến cảng. Còn với hệ thống của Dung Quất, và tới đây là Nghi Sơn thì phải 15 ngày sau doanh nghiệp đầu mối mới nhận được hàng.
"Việc nhận hàng muộn sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của doanh nghiệp. Dự án lớn như Nghi Sơn mà chỉ có bốn cầu cảng là quá ít”, ông Quỳnh chia sẻ.
Bà Chu Thị Thành - Giám đốc Công ty Thiên Minh Đức kể trong quá trình xây dựng kho chứa và cảng, doanh nghiệp của bà đã nhiều lần phải điều chỉnh thiết kế ban đầu để sát với thực tế, như nâng công suất tiếp nhận từ tàu 2 vạn lên 4 vạn tấn và 3 cầu cảng. Vì thế với một dự án quy mô lớn như Lọc dầu Nghi Sơn mà chỉ có 4 cầu cảng xuất - nhập hàng, hơn một cầu cảng so với "cảng nội bộ của một doanh nghiệp" thì không ổn.
“Nghi Sơn chỉ có 4 cầu cảng sẽ rất kẹt nếu nhiều tàu vào một lúc. Như thế chi phí của doanh nghiệp sẽ đội lên và kế hoạch chuyển hàng về kho nội bộ của các đầu mối kéo dài hơn”, bà Thành phân tích.
Phản hồi những ý kiến của doanh nghiệp về hệ thống hạ tầng cảng chưa xứng tầm với quy mô một dự án lớn như lọc dầu Nghi Sơn, ông Yamaka - Trưởng phòng thương mại của nhà máy cho hay đây là lần đầu tiên ông nghe được những ý kiến phàn nàn của doanh nghiệp, dù trước đó những ý kiến này đã được nêu nhiều tại các cuộc họp giữa doanh nghiệp đầu mối và PetroVietnam, Bộ Công Thương.... Ông Yamaka thừa nhận với bản thiết kế được phê duyệt từ năm 2009 thì tình hình phân phối sản phẩm thực tế đã thay đổi nhiều so với trước.
“Chúng tôi cam kết phục vụ tốt nhất nhu cầu của các doanh nghiệp và đang cố hết sức xin được giấy phép mở cảng, tiếp nhận tàu tới 4 vạn tấn”, ông Yamaka nói.
Chưa hài lòng với lý giải của lãnh đạo Lọc hoá dầu Nghi Sơn, Phó tổng giám đốc Petrolimex - ông Nguyễn Quang Kiên nói lãnh đạo nhà máy mới hiểu một phần ý kiến kiến nghị của doanh nghiệp. Theo ông, dù nhà máy có nâng công suất tiếp nhận tàu của cảng từ 3 vạn lên 4 vạn tấn cũng không giải quyết được gì. Vấn đề ở chỗ số lượng cầu cảng không đủ để tiếp nhận tàu. “Số lượng cầu cảng quá ít, công suất cầu cảng quá nhỏ trong khi chúng ta có quá nhiều sản phẩm để xuất bán. Không có nhà máy nào trên thế giới có công suất lớn mà lại có hệ thống cảng quá nhỏ bé như dự án này”, ông Kiên nói.
Ông Nguyễn Lộc An, Vụ phó Vụ Thị trường trong nước (Bộ Công Thương) cho biết những phản ánh của doanh nghiệp đầu mối xăng dầu về hệ thống cảng Nghi Sơn là đúng đắn. Bộ Công Thương đề nghị PetroVietnam, Công ty lọc hóa dầu Nghi Sơn tiếp thu, nghiên cứu, điều chỉnh hợp lý, đáp ứng nhu cầu tiêu thụ sản phẩm xăng dầu của doanh nghiệp.
Dự án Nhà máy Lọc hoá dầu Nghi Sơn do Tập đoàn Idemitsu Kosan (Nhật) và Công ty Dầu khí quốc tế Kuwait (KPI) góp vốn mỗi bên 35,1%, PetroVietnam nắm 25,1% và một đối tác Nhật Bản khác là Hóa chất Mitsui góp 4,7%. Dự án được khởi công năm 2008, công suất thiết kế 10 triệu tấn thô, lớn hơn hẳn 35% so với công suất của nhà máy lọc dầu Dung Quất (6,5 triệu tấn một năm).
Tổng vốn đầu tư của dự án là 9 tỷ USD, vốn điều lệ của Công ty TNHH Lọc hóa dầu Nghi Sơn là 2,44 tỷ USD.
Theo kế hoạch dự kiến trước đó, nhà máy sẽ hoàn thành phần cơ khí để chạy thử vào tháng 11/2016, đến tháng 7/2017 sẽ bắt đầu đưa vào vận hành thương mại. Tuy nhiên, công tác bàn giao cơ khí chậm 2 tháng so với hợp đồng EPC đã ký. Một trong những nguyên nhân của chậm trễ này là do thời gian nghỉ Tết năm trước quá dài. Rút kinh nghiệm năm nay nhà thầu đã trả thêm cho công nhân 50 USD một ngày để khuyến khích họ làm việc trên công trường trong ngày Tết.
|
Doanh nghiệp kêu khó khi Hải Phòng thu phí về hạ tầng cảng biển
Theo quyết định thu phí sử dụng công trình, kết cấu hạ tầng, công trình dịch vụ, tiện ích công cộng (gọi tắt là phí hạ tầng cảng biển) được Hải Phòng áp dụng từ đầu năm nay, mức phí thấp nhất được đưa ra là 2,2 triệu đồng một container loại 20 feet và cao nhất là 4,8 triệu đồng với container loại 40 feet...
Mức phí được địa phương áp dụng cao nhất là 4,8 triệu đồng một container 40 feet ra vào cảng không chỉ khiến doanh nghiệp lo đội chi phí mà còn kéo theo những thủ tục khác.
Việc thu phí dự kiến sẽ đem về cho ngân sách địa phương khoảng 1.500 tỷ đồng trong năm nay.
Tuy vậy chính sách này lại gặp phải sự phản đối từ nhiều doanh nghiệp, hiệp hội ngành hàng... Anh Như - nhân viên một công ty về dịch vụ cảng biển tại Hải Phòng kể từ khi áp dụng loại phí mới, doanh nghiệp muốn làm thủ tục qua các cửa khẩu cảng biển tại Hải Phòng sẽ phải đến các điểm thu phí để nhận, lập tờ khai và nộp tiền. Sau khi có biên lai thu phí, doanh nghiệp mới làm thủ tục thông quan hàng hoá.
“Có hai bản kê khai phí giống nhau và được in giấy than nhưng do đều phải viết tay nên mất nhiều thời gian. Trung bình thời gian hoàn tất các thủ tục kê khai, nộp phí mất từ 30 phút đến một tiếng đồng hồ, chưa gồm các khâu chuẩn bị và vướng mắc phát sinh”, anh chia sẻ khi vừa hoàn thành việc kê khai nộp phí tại cửa khẩu cảng Hải An.
 |
Mức phí hạ tầng cảng biển của Hải Phòng bị các doanh nghiệp "tố" vô lý, tạo sự phân biệt đối xử giữa các loại hàng hoá xuất nhập qua cảng. Ảnh: Giang Chinh
|
Ký hợp đồng dịch vụ với khách hàng cách đây 2 tháng, nhưng ngày 10/1 hàng mới về cảng và vướng luôn loại phí này, ông chủ Công ty TNHH Hưng Thịnh (chuyên về logistics tại Hải Phòng) như ngồi trên đống lửa. “Doanh nghiệp bị đội chi phí gần 200 triệu đồng khi làm dịch vụ thông quan lô hàng cho khách, mà khoản này công ty không thể thu thêm do hợp đồng đã được ký trước khi có quyết định khá lâu”, lãnh đạo doanh nghiệp chia sẻ.
Thực sự bất ngờ và choáng váng với quyết định thu loại phí này của Hải Phòng là phản ánh của các doanh nghiệp thuộc Hiệp hội Bông sợi Việt Nam trong văn bản kiến nghị gửi Thủ tướng mới đây. “Đây thực sự là một thông báo đầy bất ngờ, làm choáng váng các doanh nghiệp đã và đang thực hiện các hoạt động xuất nhập khẩu tại cảng Hải Phòng”, ông Nguyễn Văn Tuấn - Chủ tịch Hiệp hội cho biết.
Tính toán của hiệp hội này, nếu mỗi tháng xuất nhập 150–400 container loại 40 feet thì doanh nghiệp sẽ phải chi thêm từ 900 triệu đến 2,4 tỷ đồng một năm cho chi phí này, chưa kể các chi phí đi lại và chờ đợi làm thủ tục.
“Động thái này của Hải Phòng đã đi ngược lại với nỗ lực của Chính phủ, làm mất lòng tin của cộng đồng doanh nghiệp, cũng như tác động bất lợi đến môi trường kinh doanh của Việt Nam”, Chủ tịch Hiệp hội Bông sợi Việt Nam lên tiếng.
Không chỉ bị kêu "vô lý" khi thu thêm phụ phí mới, bên cạnh rất nhiều loại phí doanh nghiệp đang phải chịu khi thông quan hàng qua cảng, mức phí hạ tầng cảng biển mà Hải Phòng mới áp dụng còn bị cho là "phân biệt đối xử trầm trọng giữa hàng thông quan tại cửa khẩu cảng biển Hải Phòng, với hàng tạm nhập tái xuất, hàng gửi kho ngoại quan".
Cụ thể theo phân tích của Hội Doanh nhân trẻ Việt Nam, phí thu với hàng tạm nhập - tái xuất, hàng gửi kho ngoại quan… với một container 20 feet Hải Phòng thu tới 2,2 triệu đồng; container 40 feet là 4,4 triệu đồng, trong khi phí với hàng hoá xuất, nhập khẩu (hàng rời) chỉ 250.000 - 500.000 đồng một container. Chênh lệch mức phí thu giữa các loại hàng là 9 lần. “Đây là điều vô cùng bất hợp lý, không rõ Hải Phòng tính toán và dựa trên cơ sở nào đưa ra các mức thu như vậy”, đại diện Hội doanh nhân trẻ lên tiếng.
Quy định này còn bị cho là đã tạo gánh nặng vô cùng lớn cho doanh nghiệp do phải nộp phí liên quan tới xuất nhập khẩu ở nhiều cửa khẩu khác nhau, vi phạm các cam kết tại Điều 3 Hiệp định chung về thuế quan và thương mại (GATT) mà Việt Nam đã cam kết khi tham gia WTO.
Hiện hàng hóa của nhiều doanh nghiệp nhập khẩu về đều tính theo giá FOB (giao hàng thuê tàu), nên các doanh nghiệp đều phải thuê tàu vận chuyển hàng hóa về cảng Hải Phòng. Khi các tàu về đến cảng, thông qua hãng tàu các doanh nghiệp phải nộp các loại phí, như phí hoa tiêu, phí lai dắt, cầu cảng, sử dụng hạ tầng, phí bốc xếp nâng hạ hàng hóa… Và tất cả các loại phí này được tính vào giá dịch vụ của doanh nghiệp vận tải áp dụng cho khách hàng.
Về lâu dài, việc tăng phí sẽ khiến doanh nghiệp xuất nhập khẩu phải đẩy chi phí vào giá thành sản phẩm dẫn tới sức cạnh tranh của doanh nghiệp có thể bị giảm và người tiêu dùng phải gánh giá tăng.
Ông Trần Đức Minh, Chủ tịch Hiệp hội chủ hàng Việt Nam bày tỏ lo ngại nếu Hải Phòng vẫn tiếp tục giữ quyết định thu loại phí này bất chấp những ý kiến phản đối của các doanh nghiệp, hiệp hội thì không loại trừ khả năng doanh nghiệp sẽ huỷ hợp đồng thông quan qua cảng Hải Phòng, và chuyển sang cảng khác ở tỉnh, thành lân cận như Cái Lân (Quảng Ninh). Khi điều này xảy ra, ông Minh lo doanh nghiệp cảng sẽ mất khách hàng.
“Tất nhiên đây là việc cực chẳng đã, nhưng trước những khoản phí quá lớn nếu cộng dồn, doanh nghiệp cũng phải tính toán bài toán chi phí có lợi nhất cho mình”, ông Trần Đức Minh nói.
Vì lẽ đó, trong các văn bản gửi Thủ tướng của các cơ quan đại diện cho các doanh nghiệp đều kiến nghị lãnh đạo Chính phủ yêu cầu HĐND Hải Phòng xem xét, sửa đổi lại mức phí này. Đồng thời, Hải Phòng cũng cần làm rõ quy trình, trình tự thủ tục ra quyết định thu phí trên, đảm bảo không ảnh hưởng tới môi trường đầu tư, kinh doanh tại Việt Nam.
Ông Đỗ Xuân Quỳnh, Tổng thư lý Hiệp hội chủ tàu Việt Nam cho biết Hiệp hội này đã có kiến nghị, trong điều kiện vận tải biển đang gặp khó khăn thì Nhà nước, các địa phương giảm tối đa các loại phí, lệ phí “đánh” vào doanh nghiệp tàu biển. Nếu không giảm thì cố gắng giữ, không tăng cho tới hết năm 2018.
Trao đổi với VnExpress, lãnh đạo Hải Phòng cho biết quyết định nêu trên là đúng theo quy định và đây là địa phương đầu tiên áp dụng nên không tránh khỏi phản ứng của doanh nghiệp. Sau khi xem xét, thành phố cũng nhận thấy mức phí với hàng rời (20.000 đồng một tấn) là cao nên đã quyết định chưa thu phí hạ tầng với mặt hàng này (hàng container vẫn áp dụng). Ngoài ra, việc doanh nghiệp nộp hay chưa nộp khoản phí này hiện cũng không ảnh hưởng tới việc thông quan hàng hoá do không liên quan đến hoạt động của hải quan.
Theo quyết định thu phí sử dụng công trình, kết cấu hạ tầng, công trình dịch vụ, tiện ích công cộng” (doanh nghiệp gọi tắt là phí hạ tầng cảng biển) được Hải Phòng áp dụng từ 1/1/2017, mức phí áp dụng đối với hàng tạm nhập tái xuất, hàng chuyển khẩu, hàng gửi kho ngoại quan (với hàng khô) là 2,2 triệu đồng một container loại 20 feet và 4,4 triệu đồng một container loại 40 feet. Mức phí với hàng lạnh lần lượt từ 2,3 đến 4,8 triệu đồng một container... Hàng xuất nhập khẩu tại Hải Phòng, mức phí thu là 250.000 đồng một container loại 20 feet, 500.000 đồng container loại 40 feet.
Trong một văn bản gửi Thủ tướng mới đây, UBND tỉnh Ninh Bình cũng cho rằng việc Hải Phòng thu thêm loại phí này với doanh nghiệp xuất nhập khẩu hàng hoá qua các cảng của Hải Phòng là chưa tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh. Để tạo sự bình đẳng, tháo gỡ khó khăn cho doanh nghiệp, tỉnh Ninh Bình đề nghị Thủ tướng có ý kiến với HĐND Hải Phòng xem xét, sửa đổi lại mức phí thu đối với hàng hóa xuất nhập khẩu gửi kho ngoại quan phục vụ sản xuất kinh doanh, thống nhất với mức thu phí đối với hàng hóa xuất nhập khẩu khác làm thủ tục hải quan tại địa phương này.
|
Những chiêu về săn đất lãi khủng của giới buôn địa ốc
Trong 12 tháng qua, nhiều nhà đầu tư bất động sản liền thổ đã gặt hái mức lợi nhuận ấn tượng 50-60%, thậm chí cao hơn nhờ bắt đúng bài đón sóng hạ tầng, ăn theo các siêu dự án, mua đất vườn giá rẻ hay tài sản phát mãi ngân hàng.
Chuyên gia tư vấn cấp cao Công ty tư vấn kinh doanh hội nhập toàn cầu (GIBC), Huỳnh Phước Nghĩa đánh giá, ở góc độ nhà đầu tư cá nhân, có ít nhất 4 cách gửi tiền vào đất đạt kỳ vọng lợi nhuận 20-25% mỗi năm trở lên tại thị trường TP HCM và một số tỉnh thành khác.
Săn đất đón sóng hạ tầng cầu, đường mới
Đây là kênh đầu tư đã mang lại lợi nhuận lớn nhất cho giới buôn bất động sản liền thổ tại TP HCM và cả những địa bàn giáp ranh: Long Hậu, Đức Hòa, Cần Giuộc, Nhơn Trạch, Biên Hòa, Long Thành. Trong năm 2016, giá đất quanh các trục hạ tầng mới đã tăng phổ biến ở biên độ 30%, mức tăng cao 50-60%, cá biệt một số vị trí còn chạm ngưỡng 70%. Các tuyến đường mới mở, đại lộ, vành đai, cao tốc, Metro và cả những cây cầu mới được thuận về chủ trương đã tạo nên cơn sốt đất cục bộ, sau đó lan rộng một cách mạnh mẽ. Các địa bàn chủ chốt chịu ảnh hưởng bởi sóng hạ tầng gồm có quận 2 (khu Cát Lái), quận 9, 12, Thủ Đức, Tân Phú...
 |
Kiểu đầu tư bất động sản liền thổ ăn theo sóng hạ tầng vẫn được đánh giá có biên lợi nhuận lý tưởng nhất. Ảnh: Vũ Lê
|
Gom đất ăn theo các siêu dự án
Con át chủ bài của giới đầu tư là bám đuôi những dự án quy mô dăm bảy nghìn tỷ, đa phần có vị trí cửa ngõ phía Đông, Nam, Tây TP HCM hoặc trung tâm mới của một tỉnh thành đang phát triển thương mại, du lịch, dịch vụ. Tâm lý của nhà đầu tư thường chuộng vây quanh dự án quy mô khủng để săn đất chờ tăng giá.
Các yếu tố kỳ vọng tăng giá gồm: siêu dự án góp phần chỉnh trang đô thị toàn khu, hạ tầng hứa hẹn được đầu tư nhiều hơn, mật độ dân cư sẽ tăng lên theo thời gian... Đơn cử khu Đông và Nam Sài Gòn được một đại gia bất động sản tuyên bố đầu tư xây nhà giá rẻ quy mô hàng trăm nghìn căn đã kích giá đất tại đây tăng cao 30-50%, mức tăng phổ biến 40%. Hoặc ở huyện Nhà Bè, gần khu đô thị cảng Hiệp Phước được thuận chủ trương vốn đầu tư 4.200 tỷ đồng cũng khiến làn sóng đầu tư gom đất tại đây lên cao.
Mua đất vườn giá rẻ ở ngoại ô
Chiêu đầu tư đất nông nghiệp, chuyển mục đích lên thổ cư từng phần hay toàn phần rồi khai thác kinh doanh hoặc bán nhanh đã tồn tại nhiều thập niên qua vẫn được giới đầu tư áp dụng khá phổ biến trong năm 2016. Đặc biệt khi TP HCM hạn chế việc tách thửa do lo ngại phá vỡ quy hoạch, đất vườn lô lớn ở ngoại ô có giá rẻ trở thành mục tiêu săn lùng của các nhà đầu tư bất động sản cá nhân có dòng vốn 3-5 tỷ đồng. Những tay chơi này không chia nhỏ thửa đất mà giữ nguyên lô lớn, xây nhà vườn, nhà trọ cho thuê, khai thác như bất động sản tiêu dùng.
Các địa bàn quận 9, 12, Thủ Đức, huyện Bình Chánh, Nhà Bè, Củ Chi, Cần Giờ đang là mục tiêu săn lùng của các nhà đầu tư bất động sản cá nhân trong 2-3 năm qua. Với những suất đầu tư thành công, biên lợi nhuận có thể cao hơn lãi suất ngân hàng nếu khai thác cho thuê, giá trị đất tiếp tục tăng theo thời gian. Trong trường hợp bán cả đất và tài sản gắn liền với đất, mức lãi lý tưởng có thể đạt 50%, thậm chí gấp đôi. Tuy nhiên, vẫn có không ít trường hợp nhà đầu tư săn đất vườn bị thất bại do định vị sai.
Lùng nhà đất ngân hàng phát mãi
So với các cách thức đầu tư ở trên, kênh này có biên lợi nhuận khiêm tốn hơn, nhưng cũng đạt bình quân 15-20%, vẫn được đánh giá lý tưởng nếu so với kênh gửi tiết kiệm ngân hàng. Thông thường các nhà đầu tư cá nhân chỉ mua những tài sản được nhà băng định giá thấp hơn giá trị thật, cộng thêm tình trạng bị phát mãi, có thể rẻ hơn giá thị trường khoảng 30%. Mua được nhà đất phát mãi với khoản chênh lệch giá này, sau khi trừ đi các chi phí, nhà đầu tư có thể đạt mốc lợi nhuận phổ biến 15%, thậm chí cao hơn nếu am hiểu thị trường và thủ tục pháp lý.
Theo chuyên gia GIBC, so với 4 cách săn đất có biên lợi nhuận ấn tượng trên, 2 tiêu chí đón sóng hạ tầng mới và ăn theo các siêu dự án luôn giữ vị thế dẫn đầu. Nếu trùng hợp 2 tiêu chí hạ tầng mới và siêu dự án cùng xuất hiện tại một khu vực thì cơ hội chốt lời cho nhà đầu tư càng cao. Tuy nhiên, ông Nghĩa cũng khuyến cáo thêm, những kênh đầu tư nào có lợi nhuận càng cao thì rủi ro cũng càng lớn, do đó phải thận trọng cân đối dòng tiền trước khi chọn mặt gửi vàng.
Nhiều sếp ngân hàng không được nhận thưởng Tết
Trao đổi với VnExpress sáng nay, một lãnh đạo của Ngân hàng Sài Gòn Thương Tín (Sacombank) xác nhận, trong bối cảnh ngân hàng hậu sáp nhập (nhận sáp nhập Ngân hàng Phương Nam) còn nhiều vấn đề cần giải quyết nên ban lãnh đạo cấp cao từ ban điều hành trở lên, không nhận thưởng Tết.
Do hoạt động năm qua còn nhiều khó khăn, không ít lãnh đạo ngân hàng đã quyết định không nhận thưởng Tết, còn nhân viên thì được một vài tháng để động viên tinh thần.
 |
Thưởng Tết là câu chuyện khá đau đầu với những ngân hàng đang hoạt động khó khăn.
|
Tuy nhiên, với cán bộ nhân viên nhà băng, ban lãnh đạo Sacombank đã nhất trí Tết này sẽ thưởng cho mỗi người khoảng 2 tháng lương (tháng thứ 13 và 14) để động viên.
"Ngoài ra, các cá nhân xuất sắc sẽ được thưởng thêm. Các bộ phận kinh doanh hiệu quả, vượt nhiều so với chỉ tiêu đề ra cũng sẽ có thưởng riêng", ông nói và cho biết, việc thưởng Tết cho nhân viên là cần thiết để khích lệ tinh thần làm việc của họ, còn bản thân các lãnh đạo chấp nhận "âm thầm" lo cho anh em vui Tết.
Kết thúc năm 2016, Sacombank (nếu không tính Phương Nam) đạt lợi nhuận trước thuế khoảng 4.000 tỷ đồng. Nhưng do phải trích lập dự phòng cho Ngân hàng Phương Nam lớn nên lợi nhuận chung giảm mạnh.
Tương tự, các ngân hàng khác như Eximbank, DongA Bank... thuộc diện hoạt động khó khăn nên việc thưởng Tết cũng khiến lãnh đạo không khỏi đau đầu. Một lãnh đạo của Eximbank cho hay, năm nay ban lãnh đạo cấp cao của ngân hàng cũng gần như không có thưởng Tết hoặc chỉ nhận tượng trưng. Riêng với cán bộ nhân viên thì được thưởng tháng 13. "Vì về nguyên tắc, lãnh đạo ngân hàng sẽ nhận thưởng ít hơn nhân viên", ông chia sẻ.
Khoảng ba năm trở lại, Eximbank là ngân hàng liên tiếp đón nhận những tin không mấy khả quan khi đối diện với sự sụt giảm tổng tài sản, cho vay, huy động vốn, lợi nhuận, nợ xấu tăng… Từ một ngân hàng lãi 3.000 tỷ đồng năm 2011, xuống còn hơn 2.000 tỷ năm 2012, tiếp tục giảm xuống 658,7 tỷ năm 2013 và chỉ vẻn vẹn 56 tỷ đồng năm 2014 và 62 tỷ đồng năm 2015.
Năm 2016, ngân hàng này có sự khởi sắc hơn khi tính riêng quý III, Eximbank đạt 123 tỷ đồng, tăng trưởng 11,8% so với cùng kỳ. Lũy kế 9 tháng, tổng lợi nhuận trước thuế ghi nhận 202 tỷ đồng. Lợi nhuận sau thuế đạt 159 tỷ đồng.
Trong khi đó, với Ngân hàng Đông Á - nhà băng đang trong quá trình bị Ngân hàng Nhà nước kiểm soát đặc biệt thì cả "sếp" và nhân viên đều không có thưởng Tết.
"Tuy tình hình hoạt động của ngân hàng cơ bản đã ổn, nhưng vẫn còn đối mặt nhiều khó khăn. Do đó, năm nay chúng tôi sẽ không có chính sách thưởng Tết", Tổng giám đốc Nguyễn Thanh Tùng nói và hy vọng các nhân viên của DongA Bank có sự cảm thông với ngân hàng để cùng vượt qua giai đoạn "sóng gió".
Các CEO toàn cầu lạc quan về kinh tế năm 2017
Khảo sát của PwC được công bố tuần này, cùng thời điểm Diễn đàn Kinh tế Thế giới (WEF) tổ chức tại Davos (Thụy Sĩ). Theo đó, 29% CEO dự báo tăng trưởng kinh tế toàn cầu nhích lên năm nay. Năm ngoái, chỉ 27% có ý kiến này.
Khảo sát của PwC với gần 1.400 CEO thế giới cho thấy các lãnh đạo doanh nghiệp tự tin hơn về kinh tế và triển vọng ngắn hạn của công ty, dù vẫn lo lắng về tình hình chính trị.
Khảo sát cũng cho thấy khoảng 38% CEO tự tin tăng trưởng doanh thu sẽ cao hơn trong năm tới, tăng so với 35% trong khảo sát năm ngoái. Triển vọng năm ngoái ảm đạm một phần do giá dầu đã giảm 2 năm liên tiếp, Trung Quốc tăng trưởng chậm lại, cũng như lo lắng về Tổng thống sắp tới của Mỹ, Bob Moritz - Chủ tịch toàn cầu của PwC cho biết.
 |
Các doanh nhân tham gia khảo sát của PwC lạc quan hơn về kinh tế năm nay. Ảnh: Reuters
|
Dù chiến thắng của ông Donald Trump có phần bất ngờ, một số lãnh đạo doanh nghiệp vẫn kỳ vọng các chính sách thân thiện với kinh doanh của ông Trump, như giảm thuế và thủ tục. Điều này đã khiến họ lạc quan hơn về khả năng kiểm soát rủi ro.
Đầu tuần này, Quỹ Tiền tệ quốc tế (IMF) đã giữ nguyên dự báo về tăng trưởng toàn cầu tại 3,4% năm 2017 và 3,6% năm 2018. Tốc độ này vẫn cao hơn so với 3,1% năm ngoái - thấp nhất kể từ khủng hoảng tài chính.
Một nguyên nhân khác khiến niềm tin trong ngắn hạn tăng lên là sự phục hồi của môi trường kinh doanh tại Anh sau cuộc bỏ phiếu rời EU năm ngoái. Bảng Anh đã mất giá 19% so với USD, tạo ra lực đẩy cho các ngành công nghiệp trong nước, khi hàng nhập khẩu đắt lên và xuất khẩu rẻ đi.
Kế hoạch tuyển nhân viên của Anh cũng thuộc top tham vọng nhất thế giới, với 63% dự báo tuyển dụng trong 12 tháng tới. Trên toàn cầu, hơn nửa CEO tham gia khảo sát cũng có kế hoạch tăng nhân sự. Tỷ lệ này cao hơn so với năm ngoái.
Dù vậy, nếu so với năm 2014 và 2015, độ tự tin của các CEO vẫn thấp hơn. Và so với thời điểm trước khủng hoảng tài chính, khoảng cách còn xa nữa. Sự khác biệt chủ yếu là các mối lo hiện tại nghiêng về chính trị hơn là kinh tế.
"Về mặt kinh tế, phần lớn các khách hàng của chúng tôi đã ít bi quan hơn, một số còn lạc quan nữa", Johan Aurik - CEO hãng tư vấn AT Kearney cho biết, "Nhưng khi nói về rủi ro địa chính trị, tất cả đều nhíu mày".
Nhận thưởng Tết, bạn phải đóng thuế hết bao nhiêu?
Nhận 10 triệu, bạn chỉ nộp 750.000 đồng, nhưng nghĩa vụ thuế sẽ tương đương 1/4, thậm chí 1/3 khoản tiền nếu bạn được thưởng 100 hay 200 triệu đồng.
Thu nhập từ lương kinh doanh, lương sản phẩm của năm (hay còn gọi là thưởng Tết), theo quy định, là thu nhập phải chịu Thuế thu nhập cá nhân. Theo luật, cách tính thuế với thưởng Tết này được dựa trên biểu luỹ tiến từng phần, tức là mỗi bậc thu nhập có một thuế suất tương ứng, cụ thể như sau:
| Bậc | Thu nhập tính thuế/tháng | Thuế suất (%) |
| 1 | Đến 5 | 5% |
| 2 | Trên 5 đến 10 | 10% |
| 3 | Trên 10 đến 18 | 15% |
| 4 | Trên 18 đến 32 | 20% |
| 5 | Trên 32 đến 52 | 25% |
| 6 | Trên 52 đến 80 | 30% |
| 7 | Trên 80 | 35% |
Đơn vị tính: triệu đồng
Ví dụ bạn được thưởng Tết 10 triệu đồng, số thuế phải nộp là:
5 * 5% + (10-5) * 10% = 0,25 + 0,5 = 0,75 (triệu đồng)
Để đơn giản, bạn có thể tham khảo cách tính rút gọn thuế thu nhập phải nộp trên số tiền thưởng Tết như sau (A là số tiền thưởng trước thuế):
| Bậc | Thưởng Tết (triệu) | Số thuế phải nộp |
| 1 | Đến 5 | 5% * A |
| 2 | Trên 5 đến 10 | 10% * A - 0,25 |
| 3 | Trên 10 đến 18 | 15% * A - 0,75 |
| 4 | Trên 18 đến 32 | 20% * A - 1,65 |
| 5 | Trên 32 đến 52 | 25% * A - 3,25 |
| 6 | Trên 52 đến 80 | 30% * A - 5,85 |
| 7 | Trên 80 | 35% * A - 9,85 |
Đơn vị tính: triệu đồng
Như vậy, với số tiền thưởng Tết lần lượt từ 10 đến 500 triệu đồng, số thuế phải nộp sẽ như sau:
| Thưởng Tết trước thuế | Thuế phải nộp |
| 10 | 0,75 |
| 50 | 9,25 |
| 100 | 25,15 |
| 200 | 60,15 |
| 300 | 95,15 |
| 500 | 165,15 |
Đơn vị tính: triệu đồng
Trên thực tế, tại một số công ty, khi nhận tiền thưởng Tết và thông báo chi tiết của kế toán hoặc nhân sự, người lao động sẽ thấy số thuế bị trừ ít hơn các mức nêu trên. Ví dụ với thưởng Tết 100 triệu đồng, thay vì bị trừ thẳng 25,15 triệu đồng thuế, người lao động có thể chỉ bị trừ ngay gần 7 triệu đồng. Tuy nhiên, đây chỉ là mức thuế thu nhập (tạm tính) được phân bổ để trừ theo tháng chứ không có nghĩa bạn chỉ phải nộp vào ngân sách 7 triệu đồng cho số thưởng 100 triệu.
Để tính chính xác, người nộp thuế phải chờ khi quyết toán vào năm sau, bởi thông thường, thưởng Tết 2016 sẽ được nhận vào tháng 1/2017 và được xác định là thu nhập tính thuế của 2017. Đây cũng là lý do khi nhận thưởng Tết của năm sau, nhiều người bị truy thu tới hàng chục, thậm chí hàng trăm triệu đồng do khoản thuế thu nhập từ thưởng Tết chưa được tính toán đủ.
Ngoài ra, thu nhập tính thuế trong năm cũng đã được loại trừ các khoản như giảm trừ gia cảnh, đóng bảo hiểm bắt buộc, đóng góp từ thiện, nhân đạo, khuyến học (nếu có)...
Thạc sĩ tài chính thu được mỗi tháng gần tỷ đồng từ rau sạch
Đang là cán bộ một chi nhánh ngân hàng tại TP Đà Lạt, anh Nguyễn Văn Dương (37 tuổi) đã nghỉ việc để về đầu tư trang trại rau thủy canh hiện đại cho hơn 30 tấn rau sạch mỗi tháng.
Là thạc sĩ tài chính ngân hàng, vài năm trước anh Nguyễn Văn Dương không nghĩ mình sẽ chuyển hướng làm nông nghiệp sạch. Khi còn làm việc tại ngân hàng, quá trình đi thẩm định cho vay vốn, anh Dương nhận thấy phần lớn người nông dân hiện vẫn phun thuốc, bón phân kiểu truyền thống, nên khó thâm nhập những thị trường ngày càng khó tính, yêu cầu cao về rau sạch.
"Cũng chính từ đó, khi thấy tiềm năng nhu cầu thị trường rau sạch đang ngày càng tăng cao, năm 2014 có cơ hội được sang Thái Lan tìm hiểu công nghệ sản xuất rau sạch tiêu chuẩn châu Âu, về nước tôi đã quyết tâm triển khai dự án", anh Dương chia sẻ. Khoảng thời gian này đối với anh Dương gặp nhiều khó khăn khi vừa phải lo làm công việc tại ngân hàng, vừa lo sản xuất rau sạch.
 |
Cựu cán bộ ngân hàng hiện dồn hết tâm huyết cho mô hình rau sạch.
|
Tháng 6/2015, anh Dương dồn tiền để mua 4 ha đất tại tổ Vạn Thành (phường 5, TP Đà Lạt), trong đó đầu tư hơn 12 tỷ đồng nhập các thiết bị từ Thái Lan để trồng 1 ha các loại rau thủy canh. Đây là một trong những vườn thủy canh lớn và hiện đại bậc nhất tại Đà Lạt.
Hạt giống rau nhập từ nước ngoài sau khi được trồng trong xơ dừa (đã diệt khuẩn, sạch các mầm bệnh) sẽ được đặt vào hệ thống đường nằm cách bề mặt đất khoảng 70cm. Chất dinh dưỡng được pha theo tỷ lệ thích hợp sẽ hòa vào nước chảy qua những ống dẫn để nuôi sống cây rau phát triển từ lúc trồng trong giá thể xơ dừa cho đến lúc thu hoạch. Tất cả các công đoạn canh tác rau thủy canh được thực hiện tự động.
"Nguồn nước tưới đảm bảo các tiêu chuẩn là yếu tố quan trọng và quyết định tới năng suất và chất lượng rau nên thường xuyên được kiểm tra các đặc tính an toàn, sau khi đảm bảo các yếu tố 'chuẩn' thì mới đưa vào hệ thống ống dẫn", anh Dương chia sẻ.
Song song với việc trồng rau sạch, anh Dương lo tìm đầu ra cho sản phẩm. Bằng việc đưa sản phẩm tặng đầu mối tiêu thụ dùng thử trong lứa đầu tiên, ngay lập tức các đối tác đã đặt vấn đề bao tiêu sản phẩm rau thủy canh của trang trại. Bởi với quy trình sản xuất hiện đại, khép kín, không sử dụng thuốc bảo vệ thực vật, quy mô lớn, có thể cung cấp hàng liên tục không bị gián đoạn bất kể mùa nào trong năm. Hiện trang trại của anh Dương đã có nền tảng vững chắc trong khâu tiêu thụ là chuỗi các siêu thị lớn, hệ thống cửa hàng đồ ăn nhanh và cả xuất khẩu.
Anh cho biết thêm, trồng rau thủy canh ban đầu vốn rất lớn nhưng với mỗi lứa rau ăn lá chỉ cần 25 đến 30 ngày là thu hoạch nên hàng năm có thể trồng được nhiều vụ hơn cách trồng giá thể hay trồng trên đất, giá bán cũng cao hơn nên khả năng thu hồi vốn nhanh.
Đến tháng 3/2016, anh Dương chính thức nghỉ việc ở ngân hàng và thành lập Công ty TNHH Đà Lạt rau thủy canh, chuyên cung cấp, lắp đặt chuyển giao kỹ thuật trồng rau thủy canh.
Hiện nay, mỗi ngày trang trại rau thủy canh của anh Dương thu hoạch hơn 1 tấn rau sạch bao gồm rau ăn lá như: xà lách các loại, cải, rau muống... cho thị trường các tỉnh thành trong cả nước và xuất khẩu sang Hàn Quốc. Với giá bán trung bình khoảng 35.000 đồng một kg, sau khi trừ các chi phí, mỗi tháng lợi nhuận đạt từ 800 đến 900 triệu đồng.
Chưa dừng lại ở đó, trong chiến lược kinh doanh của mình, anh Dương đã dành 3ha còn lại để đầu tư mô hình kết hợp giữa sản xuất nông nghiệp và thu hút khách tham quan. Đây là mô hình du lịch canh nông khép kín đầu tiên ở thành phố Đà Lạt. "Ban đầu tôi dự kiến mở cửa đón khách vào đầu tháng 1/2017, nhưng ngay từ khi cơ sở vật chất đang hoàn thiện mà mỗi ngày đã có hàng trăm lượt người, ngày cao điểm tới cả ngàn lượt", anh Dương chia sẻ.
Với mong muốn để mỗi du khách lên Đà Lạt có thể tham quan nhà vườn hiện đại, trải nghiệm những việc làm của nông dân, được thu hoạch và có thể mua sắm nông sản ngay tại chỗ mà không phải di chuyển từ điểm này sang điểm khác, đến nay anh Dương đã đầu tư hơn 100 tỷ đồng để xây dựng các khu sản xuất rau thủy canh, cà chua, khu trồng hoa, dâu tây công nghệ cao, hệ thống nhà hàng chuyên phục vụ các món rau và một khu trưng bày với khoảng 30 loại rau sạch giới thiệu tới du khách.
Khế kiểng chục tỷ rao bán ở tại chợ hoa Sài Gòn
Góp mặt khá sớm vào thị trường hoa Tết, cặp khế kiểng được cho là đã 300 tuổi của nghệ nhân Ba Hùng tại Tây Ninh vừa được mang đến hội hoa Phú Mỹ Hưng để rao bán với giá 12 tỷ đồng.
Nghệ nhân Ba Hùng - người nổi tiếng với vườn kiểng cổ thụ tại Tây Ninh cho biết, cặp khế kiểng đã được ông chăm sóc và tạo dáng trong 25 năm. Chi phí để đầu tư thời gian qua cũng tốn đến hàng trăm triệu đồng. Ông cho rằng, mức giá 12 tỷ là hợp lý và hoàn toàn có những "đại gia" chi trả được. Tuy nhiên, ông cũng thừa nhận, việc chọn chủ nhân mới cho cặp khế tương đối khó khăn vì không những có khả năng tài chính thì khách hàng cũng phải đồng điệu, "cảm" được giá trị và nét đẹp của cặp khế thì mới an tâm bán đi. Nếu bán được, ông cũng sẽ tiếp tục thường xuyên đến thăm nom, chăm sóc cặp khế.
Cách đây 2 năm, cặp khế này cũng được nghệ nhân Ba Hùng mang đến TP HCM rao bán 7 tỷ đồng vào dịp Tết. Có khách trả 6,5 tỷ đồng nhưng ông vẫn quyết định mang về không bán. Nghệ nhân cho biết, mỗi lần mang cặp khế lên TP HCM, ông cũng tốn chi phí không nhỏ. Năm nay, để vận chuyển, ông phải sử dụng xe cẩu 25 tấn và tốn đến 7 giờ để đưa cặp khế từ Tây Ninh lên TP HCM.
Đăng ký:
Nhận xét (Atom)